海南水產企業如何制定戰略

海南水產企業如何制定戰略，加入國際貿易中國漁業產業化市場化進程進一步加快，海南水產加工業進入高速增長，品牌提升、戰略升級和不段國際化時代，在這環境中海南水產企業又如何制定戰略。

中國是世界上重要的水產品消費和生產大國，近年來水產品加工業取得長足發展已形成冷凍冷藏\干腌制品\罐藏制品\調味休閑食品\海藻食品\海洋保健食品\海洋藥物等上百個產業門類推動著漁業生產的健康可持續發展，海南省擁有200多萬平方公里海域，所擁有海島280個，海岸線長1528公里，沿岸天然漁港68個，并且海南近海與遠海漁業資源豐富，擁有北部灣漁場、三亞漁場、西中沙漁場、南沙漁場漁場，豐富漁業資源和不斷提升的養殖技術為海南水產品發展提供原料保障，海南水產企業擁有資源又如何制定長遠戰略。

海南水產企業可以從這三個方面來制定戰略，一體化的戰略目標、縱向一體化戰略、橫向一體化戰略，一體化的戰略目標是致力于打造綠色、健康、放心的漁業產業鏈條確保水產品質量滿足廣大群眾消費需求，不斷改善人類生活品質。

海南水產企業制定的縱向一體化戰略以水產加工為核心，加快提升養殖水平發掘近海海洋資源，擴大深海網箱養殖及淡水養殖規模，切實按照有利于支持和促進主業發展原則，打造集育苗-飼料-養殖-加工-貿易于體的水產產業鏈，朝著縱深方向發展推動海南水產業進程。

海南水產企業制定的橫向一體化戰略來構建穩定的產品生產聯盟，在產業鏈的中間環節形成基于水產品價值增值的企業聯盟，整合資源、資金、技術、管理等形成協同效益達到優勢互補、資源共享、文化整合和流程對接等效果來獲得規模效益、降低成本、提供競爭能力來贏得水產地位和國際競爭力。

以上是海南登尼特為水產企業提供的海南水產企業如何制定戰略參考，如果您還想了解更多的策劃戰略可以咨詢我們。